9月23日，我院與灌南縣婦保院簽訂了緊密型技術(shù)合作關(guān)系，目前已運(yùn)行1個月有余。為了加快推進(jìn)灌南縣婦保院二級婦保院創(chuàng)建工作，11月3日上午，我院院長施慶喜一行5人前往灌南縣婦保院開展等級化建設(shè)調(diào)研。

首先，施院長一行對灌南婦保院整體布局、流程進(jìn)行了現(xiàn)場查看，針對細(xì)節(jié)方面提出了可行性建議。隨后，專家組對該院醫(yī)療質(zhì)量、保健質(zhì)量、病歷書寫、科室管理、標(biāo)牌標(biāo)識、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行為指標(biāo)等方面進(jìn)行了抽查，指出了存在問題，提出了整改建議。施院長強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。開展等級化建設(shè)工作不僅是縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)委作出的重大部署，也是實(shí)現(xiàn)灌南縣婦保院快速發(fā)展千載難逢的重大機(jī)遇，各科室要高度重視，切實(shí)把思想和行動高度統(tǒng)一到上級部門的決策部署上來。二要明確職責(zé)，責(zé)任到人。要將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐條分解，明確責(zé)任人；要細(xì)化每一個人的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。三要狠抓落實(shí)，注重成效。要把等級化建設(shè)工作作為當(dāng)前時(shí)期的重要工作，積極主動完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要結(jié)合實(shí)際，制定系列規(guī)章制度及獎懲舉措，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得；要加強(qiáng)病歷管理及核心制度的落實(shí)，確保生產(chǎn)安全。施院長還要求市婦保院幫扶專家要加強(qiáng)宏觀管理和重點(diǎn)突出個性化指導(dǎo)，使灌南婦保院各方面能力在短期內(nèi)得到迅速提高。（綜合辦  許成）