“走進(jìn)臨床一線問建議、走進(jìn)職工問民需、走進(jìn)服務(wù)對象問意見”的“三進(jìn)三問”活動(dòng)是市婦保院踐行群眾路線的生動(dòng)實(shí)踐。連日來，市婦保院以“三進(jìn)三問”活動(dòng)為抓手，多種形式開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)。

   一是院領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周一上午，主動(dòng)將接待地點(diǎn)前移至導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，現(xiàn)場辦公，讓院領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中時(shí)間、集中精力去親身體驗(yàn)一線醫(yī)務(wù)人員的工作艱辛，體會(huì)就診群眾的疾苦，增進(jìn)與群眾的感情，幫助群眾排憂解難，用實(shí)際行動(dòng)接地氣、連民心。

   二是院長施慶喜親臨門診一線，與患者互換角色，以普通患者的身份，全程體驗(yàn)掛號(hào)、診療、檢查、繳費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，以病患的角度換位親身體驗(yàn)基層群眾的看病就醫(yī)感受，并以“專業(yè)眼光”查找分析醫(yī)療保健衛(wèi)生服務(wù)方面存在的問題和原因，進(jìn)而反思醫(yī)療行業(yè)如何為人民群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和保障。

   三是黨委書記邵亞玲、副院長王泰康利用休息時(shí)間走進(jìn)新生兒科參加該科座談會(huì)詢問職工需求。大家分別從加強(qiáng)信息化建設(shè)、加大宣傳力度、強(qiáng)化后勤保障、提升后勤服務(wù)質(zhì)量等方面提出了10余條合理化建議。邵書記向提出意見職工表示了感謝并當(dāng)即承諾，這些建議將會(huì)盡快整理，任務(wù)分解到各職能部門，并于一周內(nèi)將整改意見反饋至新生兒科。對于可立即整改的將立行立改，不能即刻解決的分步驟落實(shí)。