為提升醫(yī)療安全意識(shí)，深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療管理部于6月20日下午在兒保中心五樓會(huì)議室舉行二季度醫(yī)療安全教育活動(dòng)。院長(zhǎng)施慶喜和副院長(zhǎng)顧揚(yáng)出席了該項(xiàng)活動(dòng)。

此次醫(yī)療安全教育打破以往的常規(guī)模式，采取案例分析的形式，精選兩份近期治愈出院的危重病例，分別由手術(shù)科室和非手術(shù)科室的醫(yī)生代表上臺(tái)分享對(duì)該病例的診療過(guò)程、合理用藥以及病歷書寫等方面的想法，并對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作提出意見(jiàn)和建議。

醫(yī)管部部長(zhǎng)李大柱分別對(duì)兩份病例分析的情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他認(rèn)為參與分析的幾個(gè)科室準(zhǔn)備都非常認(rèn)真，醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意度是醫(yī)療管理的重要組成部分，各科室要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)和本專業(yè)的操作流程。他還結(jié)合前階段去無(wú)錫參加醫(yī)院管理年會(huì)的情況，要求科室做到“五個(gè)不放過(guò)”，追根究底，改進(jìn)工作。

院長(zhǎng)施慶喜在總結(jié)講話中提出四點(diǎn)希望：一是各科室要高度重視此項(xiàng)工作，確保案例分析不走過(guò)場(chǎng)；二是活動(dòng)的開(kāi)展要持之以恒，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是在案例的選擇上要做到技術(shù)與管理相結(jié)合；四是分析過(guò)程不要帶色彩，要真正找出應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)此次活動(dòng)，制定出醫(yī)院和各科室可持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容，通過(guò)PDCA循環(huán)，達(dá)到提升內(nèi)部管理水平的目的。（醫(yī)療管理部   姚文凡）