6月1日，2017年一季度醫(yī)院運(yùn)行情況分析會在婦保院五樓會議室召開，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、科主任、大科護(hù)士長參加了此次會議，會議由總會計(jì)師陳健主持。

會議首先由財(cái)務(wù)處處長宋成云就醫(yī)院及各臨床、醫(yī)技科室關(guān)鍵指標(biāo)詳細(xì)分析了一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；隨后總會計(jì)師陳健對我院總體運(yùn)行進(jìn)行說明點(diǎn)評，對一季度運(yùn)行好的科室提出表揚(yáng)，同時(shí)對下降較大的科室提出建議，并提出各科室應(yīng)努力增加工作量，優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)。黨委書記邵亞玲指出，思想觀念的轉(zhuǎn)變對醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要，不能只局限于傳統(tǒng)思想，要積極創(chuàng)新，同時(shí)科室前輩應(yīng)起到帶頭作用，將自己的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)無保留的傳授給后生，力保十年、二十年后婦保院依舊是名醫(yī)、名院。

院長施慶喜在肯定醫(yī)院一季度的總體運(yùn)行情況同時(shí)指出，破除公立醫(yī)院逐利性并不是不講效率效益，恰恰相反，在醫(yī)改背景下，醫(yī)院更需要走優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的運(yùn)營道路。施院長要求，一是各科室要針對公立醫(yī)院考核指標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并找出存在的問題，積極應(yīng)對；二是積極推進(jìn)大部制改革，落實(shí)臨床與保健相融項(xiàng)目，發(fā)展特色學(xué)科建設(shè)，強(qiáng)化績效考核；三是強(qiáng)調(diào)醫(yī)院信息化改造工作，各科室應(yīng)積極探討科室業(yè)務(wù)信息化需求，力求信息化改造與醫(yī)院業(yè)務(wù)需求相匹配；四是以績效管理為抓手，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。（財(cái)務(wù)處 李巖）