2022年，市婦幼保健院第三黨支部探索運(yùn)用黨建積分制考核工作，通過(guò)量化黨員考核管理指標(biāo)，完善配套獎(jiǎng)懲措施，以看得見的硬指標(biāo)推動(dòng)黨支部量化考核及黨員日常教育精準(zhǔn)管理，為推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提供了遵循，為黨員行有標(biāo)準(zhǔn)、做有標(biāo)桿、評(píng)有標(biāo)尺確立了“度量衡”，促使黨支部30名黨員肩上有責(zé)、心中有數(shù)、考核有據(jù)、干事有勁，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)大動(dòng)力。

一、量化“三個(gè)考核”，作為醫(yī)院落實(shí)主體責(zé)任、保障高質(zhì)量發(fā)展的總依據(jù)

一是量化細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)考核。從班子過(guò)硬、組織過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、管理過(guò)硬、保障過(guò)硬等五個(gè)方面提煉出切實(shí)可行的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，明確支部考核內(nèi)容、考核方式、考核等級(jí)、結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮支部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能；二是量化黨支部目標(biāo)考核。圍繞支部工作職責(zé)和工作任務(wù)，確定“支部三會(huì)一課、主題黨日活動(dòng)”等7項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)、“服務(wù)患者”等2項(xiàng)特色指標(biāo)、“支部重點(diǎn)工作開展情況”等2項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)等，通過(guò)量化的積分使支部工作在科學(xué)的數(shù)據(jù)面前變得清晰可見。三是量化黨員目標(biāo)考核。黨員考核主要由基礎(chǔ)管理、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、民主評(píng)議三個(gè)方面組成，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，激發(fā)黨員自我教育、自我管理的內(nèi)在動(dòng)力，引導(dǎo)全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

二、抓好“四個(gè)落實(shí)”，形成目標(biāo)引領(lǐng)、量化考核、結(jié)果應(yīng)用“一條龍”工作鏈條

一是抓好責(zé)任落實(shí)。簽訂黨員目標(biāo)考核積分表，積分表中明確規(guī)定了黨員的年度黨建目標(biāo)責(zé)任，并將目標(biāo)細(xì)化、量化成直白明了的目標(biāo)清單，將黨建責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。二是抓好監(jiān)督落實(shí)。建立“按月考核，按季調(diào)度，年終評(píng)定”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)行“黨員自評(píng)，支部督查，集中審定，公示通報(bào)”的考評(píng)程序，確保積分制考核全流程的高效、公開、透明。三是抓好激勵(lì)落實(shí)。積分排名前40%的黨員有資格評(píng)定為“優(yōu)秀”，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；在醫(yī)院官網(wǎng)、院報(bào)上重點(diǎn)推廣宣傳先進(jìn)典型，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。低于60分評(píng)定為“較差”等級(jí)，黨員將被支委班子約談，督促分析原因，規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改。

三、配套“三個(gè)創(chuàng)新”，找準(zhǔn)提升黨建管理科學(xué)化、規(guī)范化水平的有效路徑

一是配套工作方式創(chuàng)新。在院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)老黨員老同志對(duì)接黨支部，深化對(duì)黨支部工作的常態(tài)化督導(dǎo)和專業(yè)化指導(dǎo)，保證黨支部工作提質(zhì)增效。二是配套平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)新。探索實(shí)踐“黨建+管理+互聯(lián)網(wǎng)”、“學(xué)習(xí)+考核+評(píng)分”新模式，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨橫向延伸，通過(guò)進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)渠道，提升教育宣傳效果。三是配套管理工具創(chuàng)新。引入PDCA循環(huán)等質(zhì)量管理工具，對(duì)積分制考核工作實(shí)施效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，推進(jìn)考核工作不斷改善。

四、解決“三個(gè)問(wèn)題”，黨建引領(lǐng)打造醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展重要引擎

一是解決黨建工作“抓什么”的問(wèn)題。第三黨支部在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，把目標(biāo)管理方法引入黨建領(lǐng)域，推動(dòng)“黨建帶動(dòng)發(fā)展、支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范”三個(gè)作用發(fā)揮，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是解決黨建工作“怎么抓”的問(wèn)題。黨支部統(tǒng)籌思考黨建、業(yè)務(wù)、管理，圍繞目標(biāo)體系細(xì)化了黨建積分管理每項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容和要求，實(shí)現(xiàn)了將黨建工作目標(biāo)通過(guò)積分機(jī)制推動(dòng)有效落地的工作格局，為抓好黨建工作提供了務(wù)實(shí)管用的抓手。三是解決黨建如何“抓得好”的問(wèn)題。在第三黨支部，黨組織活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，與科室業(yè)務(wù)、日常管理、文化建設(shè)等相互促進(jìn)，凝聚黨員優(yōu)勢(shì)力量攻堅(jiān)克難，成為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的組織保障和政治保障。

積分制考核工作實(shí)施以來(lái)，第三黨支部的組織生活更加規(guī)范，所轄科室的工作熱情空前高漲，黨支部的工作更有針對(duì)性和實(shí)效性，基層戰(zhàn)斗堡壘作用得到更好的發(fā)揮，黨員干部隊(duì)伍精氣神持續(xù)提振，為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)發(fā)展提供磅礴力量。