近日,為了加強患者安全目標(biāo)管理,我院多方位采取有效措施提高醫(yī)療保健質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，保障患者安全。

1、認(rèn)識到位。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“患者安全目標(biāo)”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《患者安全目標(biāo)管理大討論實施方案》，召開了大討論活動動員大會，全面細(xì)致部署了討論主題，廣泛張貼了“患者安全目標(biāo)”宣傳標(biāo)語，從而進(jìn)一步強化醫(yī)務(wù)人員保障患者安全意識，努力形成患者安全目標(biāo)齊抓共管的氛圍。

2、討論到位。利用周六周日休息時間，開展全員大討論，由院領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)討論組展開討論，緊緊圍繞十大討論主題，要求每一位職工從自身查起并積極尋求解決方法。

3、整改到位。根據(jù)討論存在的問題，形成紀(jì)要，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，并下發(fā)整改通知，要求各科室和每一位職工結(jié)合工作實際制定可行性整改措施，并嚴(yán)格按照患者安全目標(biāo)管理重點要求，對核心制度落實、醫(yī)療文書書寫、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、醫(yī)院管理等方面存在的安全問題進(jìn)行整改。

4、督查到位。根據(jù)大討論分組情況，由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊、相關(guān)職能科室組成督查組，采取定期督查和不定期抽查相結(jié)合形式，對整改措施是否落實到位進(jìn)行督查，督查結(jié)果納入年度干部考核。

                        （辦公室  房冬曉）