12月24日，市衛(wèi)生局目標(biāo)考評小組在李副局長的帶領(lǐng)下對我院2010年度局目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，這次目標(biāo)考評是對我院2010年工作的一次大檢閱。本次考核由市衛(wèi)生局副局長李秀連主持。

首先，我院通過婦保院專題宣傳片向各位領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)了我院2010年取得的各項(xiàng)成績，特別是三甲創(chuàng)建的成功，圓滿超額完成十一五規(guī)劃目標(biāo)。隨后，院長汪洪流對局目標(biāo)完成情況、亮點(diǎn)工作、明年工作打算作一簡單匯報(bào)，考評小組通過查看臺帳、實(shí)地查看等形式對婦保院的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的考核，接著各考評小組對檢查情況進(jìn)行了反饋，對我院局目標(biāo)各項(xiàng)工作完成情況給予充分肯定。

李副局長用四句話高度概括了我院創(chuàng)建三甲的基本經(jīng)驗(yàn)和顯著特色，為我市衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展樹立了標(biāo)桿作用。一是等級創(chuàng)建啟動器。二是成本運(yùn)行模范區(qū)。三是績效考核示范點(diǎn)。四是文化建設(shè)感應(yīng)區(qū)。最后，李局長為我院十二五發(fā)展提出了四條指導(dǎo)意見。一是以三甲為平臺，做優(yōu)?？平ㄔO(shè)。二是以?？漆t(yī)院為品牌，做強(qiáng)人才隊(duì)伍。三是以擴(kuò)建為契機(jī)，做大保障系統(tǒng)。四是以醫(yī)改為抓手，做活績效分配機(jī)制。

院長汪洪流代表婦保院感謝考評小組的辛勤付出，2011年我院將鼓足干勁，再接再厲，扎實(shí)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，為十二五開好局而努力奮斗。