基礎(chǔ)管理工作是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的支撐與保障，也是管理革新，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力的本源。2024年，連云港市婦幼保健院堅(jiān)持向基礎(chǔ)管理要效益、要活力，著眼基礎(chǔ)管理工作中的短板與弱項(xiàng)，開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)，持續(xù)夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理?！拔覀儗⒁源藶樽ナ?，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，兜牢全市婦女兒童健康保障網(wǎng)打牢基礎(chǔ)、積蓄勢(shì)能。”連云港市婦幼保健院院長(zhǎng)趙成說(shuō)。

“自下而上與自上而下”相結(jié)合，明確短板弱項(xiàng)。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理工作，提高規(guī)范化管理水平及效能，是順應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，保障醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)行的有力抓手，也是夯實(shí)新時(shí)期婦幼健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的有力保障。今年2月開(kāi)始，該院以“自下而上”與“自上而下”相結(jié)合的方式，在全院范圍內(nèi)開(kāi)啟基礎(chǔ)管理短板弱項(xiàng)全面梳理工作。在職能科室自查上報(bào)的同時(shí)，院級(jí)層面也結(jié)合日常工作開(kāi)展情況，確定基礎(chǔ)管理提升的重點(diǎn)和難點(diǎn)目標(biāo)，確保全面客觀反映基礎(chǔ)管理工作的不足之處，為后續(xù)強(qiáng)化提升工作提供了精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和目標(biāo)靶。

“上級(jí)政策與重點(diǎn)工作”相結(jié)合，明確目標(biāo)舉措。在確定基礎(chǔ)管理提升目標(biāo)的過(guò)程中，一方面將2024年全國(guó)兩會(huì)《政府工作報(bào)告》中“加快補(bǔ)齊兒科、醫(yī)療護(hù)理等服務(wù)短板”的要求融入具體目標(biāo)管理中；另一方面，充分結(jié)合國(guó)家、省市衛(wèi)生健康工作及婦幼健康等工作新要求，緊緊圍繞國(guó)家婦幼保健機(jī)構(gòu)績(jī)效考核、三級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)核評(píng)審等工作標(biāo)準(zhǔn)，逐一研究、反復(fù)斟酌，最終梳理出醫(yī)療管理、護(hù)理管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理等11大類77項(xiàng)具體工作目標(biāo)。針對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)，由具體科室拿出達(dá)標(biāo)舉措及完成時(shí)限，經(jīng)院級(jí)層面研究確定后，最終形成醫(yī)院基礎(chǔ)管理提升工作實(shí)施方案并印發(fā)，分步驟、強(qiáng)督促，確保方案執(zhí)行到位，取得實(shí)效。

“基礎(chǔ)提升與創(chuàng)新賦能”相結(jié)合，明確內(nèi)涵方向。當(dāng)前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力已成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿足群眾日益增長(zhǎng)健康需求的“必答題”，也是婦幼保健機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)國(guó)家生育政策調(diào)整、群眾就醫(yī)需求多元、醫(yī)保支付方式改革深入推進(jìn)等新形勢(shì)的必由之路。此次基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)，醫(yī)院從發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的維度深入研究，提前謀劃布局，堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為醫(yī)院全面提升管理、技術(shù)等創(chuàng)新發(fā)展水平進(jìn)行積極有益地探索。通過(guò)基礎(chǔ)管理提升工作的開(kāi)展，醫(yī)院將為“打破三大學(xué)科部間的壁壘”“全面鋪開(kāi)適產(chǎn)化、適兒化服務(wù)”“持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核管理”“提升全員運(yùn)營(yíng)管理意識(shí)及能力”等方面尋找破題良策，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，帶動(dòng)提升全市婦幼健康事業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)婦女兒童健康福祉持續(xù)挖掘內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)創(chuàng)新活力。