7月16日下午，我院在兒童保健中心五樓會議室召開半年工作總結會，全院中層干部、后部干部共120余人參加了會議。

會議回顧了上半年醫(yī)院總體經濟運行情況及綜合目標管理指標的完成情況，詳細總結了上半年三甲復評、新院區(qū)建設、公立醫(yī)院改革、健康婦幼工程、創(chuàng)衛(wèi)等重點工作進展，全面通報了質量管理、優(yōu)質服務、科教研、財務、信息、醫(yī)保管理、黨風廉政、文化建設等主要工作指標完成情況，肯定了全院干部職工上半年所付出的辛勤努力和取得的良好成績，在總結成功經驗的基礎上，深刻分析了工作中的不足，并對醫(yī)院下半年重點工作進行了詳細部署。

院長施慶喜指出，一要高度重視安全生產工作，堅決執(zhí)行一票否決相關規(guī)定，確保年內無責任事故。二要加大復評督導力度，完善臺賬資料，做好迎評準備，確保三甲復評順利通過。三要加快新院區(qū)建設步伐，力排干擾，確保裙樓封頂。四要加快推進公立醫(yī)院改革，構建婦幼健康服務聯合體新體系、新架構。五要解放思想，加大人才引進、招聘力度，落實引才激勵政策，鼓勵多渠道薦才工作。六要舉全院之力，確保完成上級下達的婦女兒童及基本公共衛(wèi)生各項指標。七要持續(xù)改進醫(yī)療保健服務質量，重點開展高危人群應急演練，進一步提升急救能力。八要開展系列優(yōu)質服務，不僅要做好產后康復、母嬰友好醫(yī)院、兒童早期發(fā)展基地建設，還要試點精準服務、貼心服務、義工服務，改善病人就醫(yī)感受。九要打造“愛心”文化，借助30周年院慶，舉辦醫(yī)院文化月主題活動。

會上，黨委書記邵亞玲對后備干部管理提出了具體要求，邵書記強調，不僅要對后備干部建立檔案備案、統(tǒng)一與分級管理、談話、備用結合、考核等五項制度，還要求后備干部一要努力學習，不斷提高自身能力素質；二要勤奮敬業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。三要嚴于律己，始終保持良好的精神狀態(tài)。（綜合辦  許成）