近日來,市婦保院深入開展下基層實踐活動,沉下心扎下去廣泛聽取各方意見,深入學習領會,深入征求意見,深入查擺問題,以實際行動密切黨群干群醫(yī)患關系,取得了顯著成效。
患者提。一是定期開展?jié)M意度調查,主動征求患者意見, 樂于接受患者批評,對于存在的問題及時反饋,及時整改,及時總結,確保在今后的工作中杜絕出現類似問題。二是定期召開工休座談會,院級座談會每季度一次,病區(qū)座談會每月一次,通過患者提建議、醫(yī)院聽建議面對面交流的方式,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)療護理工作的不斷改進。三是利用門戶網站平臺,開通了院長、書記信箱,為服務對象提供了與院長、書記交流的平臺。
職工想。一是開展金點子征集活動,廣泛征集廣大干部職工對推動醫(yī)院科學發(fā)展具有針對性、實效性的意見和建議,推進婦保院科學管理,使醫(yī)院發(fā)展更加符合廣大職工群眾的意愿和期待。二是設立院領導接待日,每月第二個星期的星期三下午由院領導專門接待本院職工,充分調動職工積極性和創(chuàng)造力,廣納諫言,群策群力,共謀發(fā)展。
干部找。一是要求院領導、職能科室負責人每星期至少下臨床一次,深入體驗,深入考查,主動去發(fā)現和解決問題,做到有記錄、有總結、有應對,同時對職能科室負責人下臨床次數會在內網公示,主動接受全院監(jiān)督。二是每周召開辦公會,職能科室負責人向院領導匯報周工作,通過互相交流,進行查漏補缺,推動各項工作不斷完善。
領導點。一是院領導在辦公會上聽取各職能部門匯報工作后,對存在的問題進行點評,找不足,明方向,拎重點,提要求,督促工作落實到位。二是召開了中層干部上半年述職報告會,找準問題癥結,優(yōu)化工作方法,科學部署下半年工作,推動婦保院整體工作協(xié)調、有序進行。
通過患者提、職工想、干部找、領導點等辦法,切實轉變了工作作風,改進了工作方法,增強了自我提高、自我完善和解決問題的內在動力,全心全意為患者提供高效滿意的醫(yī)療服務。(市婦保院供稿)
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